ENVIRONMENT環境を知る

人材育成

社員の皆さんが適切な評価を受け、
成長し続けることが出来る環境づくり

Continue To Grow

評価制度（結果だけではなく、個々がどれだけ成長したかを評価する制度）

経過重視 役割評価 スキルマップ* 翌年の昇給・昇格
結果重視 業績評価 翌年のボーナス

スキルマップ*とは…業務能力を可視化して評価する仕組み

それぞれの部署毎に業務内容や必要なスキルをリスト化。一つ一つの項目に対して、自分の現状を把握し、それを踏まえて今年の目標を立てます。それにより、1年間の中で何を学び成長すればいいのかが具体的に可視化出来る仕組みです。

キャリアステップイメージと階層別研修

身につける能力
  • 社会人基礎力
  • 自己分析力
  • 自社の方針を理解し、自身の目標を立てる能力
  • 業務遂行能力
マネジメントコース
係長補
係長
  • 部署全体を観察し、課題や改善点を発見する力
  • 課題や改善点をロジカルに分析する力
  • 分析内容から解決案を見出し、実践する力
課長補
  • 管理職として自分自身に必要な力
    （業務遂行能力・コミュニケーション能力・概念化能力・言語化能力）
課 長
  • 周りを巻き込んで、目標達成する力
  • 部下を育てる力
  • コミュニケーション能力（面談・他部署との連携）
次 長
部 長
  • より大きい組織や会社全体を動かす力
  • 事業目標の達成へ導く力
  • 経営者目線で考える力
専門職コース
専門職 専門分野ごとのスキルアップ研修
（社外研修など）

表彰制度（1回/年）

  • 勤続表彰
  • 特別表彰 ：会社に大きく貢献した社員を表彰します。